修理公司下属双柏路车间召开全年经济工作总结会议

发布日期:(2019-01-02)

   2019年已经启程,日前,修理公司下属双柏路车间管理团队召开了全年经济工作总结会议,总结过去、展望未来。车间高级主管赵万胜总结分析了2018年车间总体经济运营状况,希望大家在如何进一步提升2019年的经济效益上开好局、起好步。

    会上,赵万胜指出,2018年的各项工作有得有失,既取得了不错的成绩,也存在相关问题。对于做好2019年的工作,他要求:一、车间在经济工作上要有规划性、前瞻性,有了通过“大讨论、大反思”的成功经验,好的经验要继续保持和推广,过往的教训要作为前车之鉴。特别强调质检条线在做好日常生产材料控制外,还要提前做好应对季节性问题的准备,如寒冬来临前、高温季节前、台风暴雨季节前该如何应对等,这样才能保证车间生产成本的可控性,只有做到未雨绸缪,工作才能有的放矢的开展。二、对日常生产中碰到异常情况及时分析解决,质量的保证就是经济的保证。在管理上要精打细算,控制好车间的人力、生产成本和非生产成本。三、利用钣喷中心(闵行店)的平台,凭借海博钣喷独有的“快、准、稳”维修模式,做精服务,进一步提升企业维修满意度,更广泛的打响市场知名度,为车间乃至修理公司2019年的经济效益锦上添花。

    赵万胜最后强调:双柏路车间的经济工作的提升取决于车间全体干部员工齐心协力、团结奋斗。大家要提振精气神,意气奋发的奋进在这个美好的新时代。


作者:管洪飞