海博投资召开2019年度工作会议

发布日期:(2019-01-28)

 

 

   1月25日下午,海博投资在公司总部召开2019年度工作会议,全面总结回顾2018年度各项工作,深入分析存在的问题和不足,系统安排部署2019年重点工作任务,动员广大干部职工为实现新的目标努力奋斗。

    海博投资党政班子成员,监事会主席,专职董监事,出租公司班子成员,市区、区域单位和总部部门助理以上干部及财务负责人,域外单位正职干部等一百余人参加会议。财务总监沈伟荣作财务分析报告,海博投资党委副书记、组织部长、工会主席季萍作党建工作报告,总裁周勇作2019年度企业运营工作报告,党委书记、董事长闻淼发表讲话。副总裁黄晓风主持会议。

    根据议程,沈伟荣对2018年度经济完成情况作了财务分析,对2019年度财务预算和财务指标进行了分解。

    季萍作了题为《围绕企业重点任务 发挥党组织领导和政治核心作用》2019年度党建工作报告。报告明确了党建指导思想,全面总结了2018年度主要开展的党建工作。指出了党建工作存在的主要问题,并分析了原因,重点对2019年党建工作进行了九个方面的部署:一、深入学习“五个持续”的重要要求。二、强化政治理论学习,提高党员队伍党性修养。三、增强宗旨意识,不断提升破解瓶颈的能力。四、深化经营模式转型,确立并持续提升企业核心竞争力。五、强化党内监督,严格落实“两个责任”。六、加大人才选育培养力度,强化干部人才队伍建设。七、坚持把安全维稳放在首位,严格责任监管。八、坚持企业文化品牌建设,激发员工创新活力。九、依法继续加强对群团工作的领导。

    周勇作了题为《积极深化改革 迎接市场竞争 肩负发展重任 再铸海博辉煌》的2019年工作报告。2018年,海博投资三大主业在面临各种困难的局面下,紧紧围绕光明食品集团“稳中求进、搞活终端、重构管理、提升能力”的工作主基调,在公司“思路有转换、举措有亮点、转型有突破、绩效有保证”工作主线引领下,各项工作取得了良好的成效。

    报告共分为三个部分。第一部分总结了2018年经济运行情况以及主要工作。营业收入、利润总额和归母净利润等主要经济指标完成预算目标,企业经济整体稳中有进,稳中有变,稳中向好。总结一年来的工作,主要包括:一、持续深化转型,不断提升企业核心竞争力。二、深化终端搞活机制,着眼深耕基层一线。三、扎实推进全面预算管理,强化执行分析控制。四、以“对标先进、共谋发展”为主题,持续开展“大讨论、大反思”活动。五、以落实进博会及上合峰会为契机,提升企业品牌形象。六、加快永利博彩官方网站建设,不断完善管理结构调整。七、切实履行“一岗双责”,确保企业稳定和谐。

    报告的第二部分分析了面临的形式和未来发展机遇。2019年存在着更多的不确定性,面对变幻的形势,我们要提升危中有机的认识,充分运用自身的品牌优势、资源优势、经验优势,打好攻坚保卫战,直面困难,开拓进取。

    报告的第三部分明确了2019年经济工作主要目标和措施。2019年是海博投资的“创新年”。围绕集团“改革是最大的投资、协同是最大的空间、人才是最好的资源、服务是最好的品牌、安全是最好的管理、农场是底板和根据地”的发展理念,海博投资的总体工作要求是:品牌响应有保证、员工价值有提升、创新思维有突破、终端搞活有亮点。

    报告介绍了2019年主要经济指标预算,对2019年的主要工作作了部署:一、坚持发展主战略,进一步做强做优主业。二、坚持搞好终端,进一步释放活力。三、坚持开展“大讨论、大反思”,全面推进精细化管理。四、坚持人才战略,构建积极向上的用人导向。五、坚持创新思维,提升信息化管理水平。六、坚持责任传递,促进安全生产持续稳定可控。七、坚持党的领导,树立员工第一理念。

    周总最后表示,“蒲柳之姿,望秋而落;松柏之质,经霜弥茂。”困难只会激发我们遇挫越勇的奋斗精神和锲而不舍的团队信念,让我们不忘初心再出发,迎难而上,再创佳绩!

    闻淼在会上作了题为《顺应大势 适者才能生存 做好产业 行稳方能致远》的讲话。他表示,2018年,面对复杂的形势和艰巨的任务,大家承受的压力比任何时期都要大,承担的任务比任何时期都要重,付出了汗水比任何时期都要多。成绩来之不易,过程充满艰辛。靠的是大家的坚韧和努力,特别是各级领导干部扛起责任、主动作为、奋力进取的精神意志! 

    2019年已经走来,从宏观经济形势和公司三大产业面临的内外环境来看,压力依然存在。需要我们增强忧患意识,应对风险挑战,在破解企业发展难题上展现新担当新作为。

    闻淼的讲话主要包含四个方面的内容:

    一、过去一年简要回顾。(略)

    二、2019年三大产业的思考与展望。

    (一)出行行业:网约车市场纷争加剧,出租车改革依托政策。

    (二)思乐得:不苛求规模,要追求“自我”。

    (三)万安:海博奉献,光明接管。海博要胸怀大局,服从集团改革需求,全力支持光明国际打造第二总部和海外平台。

    三、提高站位、找准定位,全面加强国企党建。

    (一)适应新常态,准确把握党建工作新要求。十八大以来,中央提出全面从严治党,力度前所未有。国有企业党的建设必须坚持两个核心:即政治核心和领导核心。体现党的领导,确保党委“把方向、管大局、保落实”。要求我们及时认清形势、提高政治站位,以更高的标准,主动适应 “全面从严治党”的新常态。

    (二)抓基层、强支部,提升基层组织活力。对照新要求,基层党的建设还存在着不少差距和不足。支部战斗力强不强、党员管的好不好,关键靠支部书记。

    (三)强化业务培训,提高履职能力。当前十分需要对支部书记、支部委员、党务工作者进行业务培训,让大家了解新要求、新标准、新做法。同时,要进一步加快党务干部队伍的建设培养,吸引有志青年,充实年轻同志,提高待遇地位。

    四、强基固本,牢牢把握住公司发展基础。

    (一)安全:坚持问题导向,增强预控能力。安全生产永远在路上,海博吃的就是安全饭。在安全管理上,必须坚持问题导向,增强安全预控能力,加强现场管理。

    (二)维稳:关注重点群体诉求,引导信访走向信法。要主动听取职工的想法、了解他们的诉求,多宣传政策,多做得人心、暖人心的事。海博的稳定,事关光明全局。我们必须毫无借口地坚守责任、做好稳控,维护一方平安。

    (三)廉洁:自律“不踩线”,防止“亚健康”。总书记讲:好干部是“选 ”出来的,更是“管”出来的。组织管理重要,自我管理更重要。

    快要过春节了,各单位要妥善安排好帮困、安全生产、食品安全、信访稳定、值班应急等工作,过一个安心、轻松、快乐的节日!闻董最后表示,我们要顺应改革大势、用心做好产业,因为适者才能生存、行稳方能致远。海博人始终要以奋斗者的姿态,去开拓未来!


作者:梁新文