海博出租召开4月份部门经理例会

发布日期:(2019-04-15)

    4月9日下午,海博出租总经理刘智伟主持召开4月份总部部门经理例会,海博出租班子成员,总部助理以上干部参加会议。海博出租总部各部门分别汇报了各条线前阶段完成的各项主要工作和下阶段的各项工作安排。出租班子分管领导分别对职代会的各项筹备工作、阶段性基层单位管理目标检查工作安排、加强交通安全教育和事故分析、推进试点驾驶员岗中培训制度化、车载GPS系统复位和升级工作提出了具体工作要求。

    刘智伟表示,2019年第一季度经济运行状况好于预期,主要是各部门和基层单位高效的工作使得新车投运时间大大缩短。良好的开始,是成功的一半。各部门要在总结2018年各项成功经验和不足的基础上,扎实的推进后续各项工作,尤其是安全工作是企业的底线,没有任何侥幸可言。为做好下阶段各项工作,刘智伟提出了六个方面的工作要求:

    一、深刻吸取“4.4”交通事故的教训,举一反三,做好驾驶员安全教育防范工作。安全工作要做到防范在前,安全技术部要结合“525交通安全宣传主题活动”,针对驾驶员的驾驶陋习开展有效的宣传教育。

    二、稳步推进车辆更新,切忌盲目冒进。安全技术部要严格执行好车辆更新无搁车的工作底线,按照目前途安车的存量,把控好车辆更新的节奏,按照既定的更新计划执行。

    三、对于严重客运违纪加强排查,做到“零容忍”。营运管理部要通过投诉平台和分公司进出场检查,充分利用现有的技术手段,加强对严重客运违纪情况的排摸,发现一起,处理一起,始终保持对严重客运违纪的高压态势。

    四、充分做好海博出租职代会前的各项准备工作。行政人事部要精心准备好职代会的各项材料以及各项会务准备工作,确保职代会按照既定的时间顺利召开。

    五、认真做好第一季度管理目标检查工作。各部门要充分准备,针对各基层单位的实际情况从基础台账、各项规章制度的落实等方面有针对性进行检查,检查要做到有的放矢、要有效地对基层的工作起到指导作用。

    六、财务部要进一步加强对基层单位的业务指导。财务部要深入基层单位加强业务指导,特别是针对多元投资的单位的业务指导和检查,加大日常监管的频次和力度,防范为先,严守经济工作底线。


作者:庄珉