海博投资召开5月份部门经理例会

发布日期:(2019-05-16)

     5月15日,海博投资总裁周勇主持召开5月份总部部门经理例会,公司领导、各部门中层干部出席会议。

    部门负责人分别梳理汇报了各条线上阶段所完成的主要工作,对下阶段工作提前谋划和协调沟通。分管领导对重点做好企业品牌创建、职工体检、退休职工信息填报、环保自查、财务审计等工作进行了强调并提出具体要求。

    听取各部门汇报后,周勇表示,总部各部门要充分履行好部门主体责任,在涉及具体程序性操作工作时,要充分发挥专业特长,强化可行性研判,履职尽责,为领导决策提供明确的、有价值的参考意见。为做好下阶段的各项工作,周勇对各部门提出要求:

    一、投资发展部。一是要强化部门主体责任,加强对工程类项目的材料审核,体现部门专业性。二是进一步做好检测中心社会线后续推进论证工作,为该项目专题研讨会做好准备。

    二、法律事务部。跟进好东灵厂土地诉讼案件,明确诉讼时效与主体。安全保卫部协同做好安全检查,为诉讼提供材料支撑,留下痕迹。

    三、财务部与审计部。财务部一是要配合集团财务条线做好调研试点工作。二是制定好对亏损企业扭亏或减亏的专题方案。三是落实好党政班子会议“双过半”要求,围绕主要经济指标,完成半年度工作目标。四是完成2018年统计年报和2019年度年报相关工作。审计部要落实好年度审计整改回头看,尤其对历年重复发生的问题要重点监督整改到位。

    四、永利博彩官方网站部。一是要重点关注好基层单位人员的效能工作。会同安全保卫部对人车配比与人员使用情况做好分析。二是要关注好试点驾驶员公积金缴纳情况,灵活掌握政策,未雨绸缪,统筹安排,综合平衡好企业稳定与发展。三是关注好市交委对试点驾驶员人数的统计,加强对下阶段政策导向的关注和研判。

    五、信息技术部。一是进一步做好车辆进出场检查系统的升级工作,为全面推广打下基础 。二是做好瑞丰公司相关项目的信息系统跟进工作。三是关注好香港万安SAP系统的推进与运营工作。

    六、安全保卫部。一是做好“防风险保平安迎大庆护进博”消防安全专项行动各项工作。二是梳理历年重特大事故挂账情况,做好数据分析。三是筹划好“5.25道路交通安全宣传日”“安全生产月”活动。

    七、党群组织文化部。一是根据集团要求,布置落实好退休员工探望工作。二是落实好“践行新思想,岗位作贡献”党建主题活动。三是安排好员工体检和高温慰问相关工作。

    八、党政办公室。一是做好各单位董监事人选调整工作,完善法人治理结构,做到“分工明确、压实责任”。二是组织好各部门管理制度的完善修订。三是落实好集团相关纪检监察工作


作者:梁新文